Trouver une formation

Transformez vos employés en créateurs de valeur pour votre entreprise Vos projets interne n'avancent pas aussi vite que voulu ? Vous vous sentez frustrés et démuni car vous avez beaucoup d'idées et vous n'avez pas le temps de les tester et les valider ? Vos employés se sentent tout le temps sous pression ?

Les problèmes rencontrés en entreprise tournent autour de trois thèmes récurrents : le management de soi, le management de la relation et le management d’équipe. La formation en management va donc permettre de réfléchir sur soi, sur ses capacités à évoluer dans ses pratiques et à contribuer à la performance en intégrant le leadership.

Cette formation se déroule sur deux jours consécutifs. Au cours de ces deux journées, trois grandes thématiques sont abordées au travers de pédagogies actives : la connaissance de soi et des autres, la communication interpersonnelle, la prévention et la gestion de situations vécues difficilement.

Cette formation vous permettra de situer votre style de management, de fixer des objectifs à vos collaborateurs, de déléguer des tâches, des activités, des missions, des responsabilités, de motiver, remotiver, garder motivés vos collaborateurs, de communiquer de façon factuelle, .....

Toute entreprise d'au moins 250 salariés est tenue par la loi de désigner un référent « chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap ». Toute organisme de formation souhaitant justifier sa démarche d’inclusion des personnes en situation de handicap pour l’obtention de son label qualité Qualiopi, se doit de détenir des informations afin d’orienter la personne en situation de handicap.

La formation permet de définir les grandes lignes de la SST, les enjeux de promouvoir la SST, de comprendre le rôle et les responsabilités des acteurs internes de l'organisation, et de prendre connaissance des outils de la prévention

Dans un monde qui s’accélère et se complexifie, où les valeurs changent, nous avons la nécessité de collaborer. Des méthodes innovantes facilitent ce fonctionnement collectif et favorise l’intelligence collective. Une décision à prendre ? Connaissez-vous le consentement. Susciter l’implication d’un grand nombre de collaborateurs ? Des outils numériques ont été pensés pour vous. Un temps de réflexion collectif qui doit être efficient ? Pensez « latéral ».

Cette formation vous permettra de motiver votre équipe autrement que par le salaire. Cette formation vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe performante en utilisant les leviers de la motivation

Etre un bon commercial est une chose rare. Etre un bon manager commercial c'est encore autre chose. Voici 7 Atouts pour le devenir: 1 – Focaliser l'énergie de l'équipe sur le champs des possibles 2 – Etablir la confiance 3 – Gagner en charisme 4 – Prioriser 5 - Donner du sens 6 – Etablir le plan 7 – Lancer les réunions Et .... s'engager!

Un parcours individualisé en 4 étapes ( 4 X 3h30) pour transférer aux managers opérationnels ou au chefs de petites entreprises des outils puissants pour dynamiser la relation et l’organisation même dans les moments de tension.